Från frustration till framgång: Hur en organisation vände kaos till klarhet.

Concept Mapping är en metod för att skapa en visuell representation av idéer från en grupp. Det kombinerar idégenerering, sortering och analys för att skapa en konceptuell karta som används för planering, utvärdering och beslutsfattande.

Metoden används när flera aktörer behöver samsyn, gemensamma mål eller prioriteringar. Det är särskilt användbart i komplexa projekt, verksamheter som inte fungerar optimalt, vid strategisk planering och vid utvärdering av initiativ.

• Akademi och forskare

• Medicinsk vetenskap

• Ideella organisationer

• Statliga myndigheter

• Företag och kommersiella verksamheter

1. Utveckla fokus och frågeställningar – En tydlig prompt formuleras.

2. Deltagarrekrytering och workshop – 25–250 deltagare engageras.

3. Datainsamling – Idéer brainstormas, sorteras och betygsätts.

4. Dataanalys – Likhetsmatriser, klusteranalyser och konceptkartor skapas.

5. Resultatproduktion – Visualisering av idéer genom punkt- och klusterkartor.

6. Tolkning och användning – Resultaten diskuteras, analyseras och implementeras.

Concept Mapping-processen genomförs med hjälp av en webbaserad plattform, Group Wisdom™, som samlar in, analyserar och visualiserar data.

Workshops kan sträcka sig över 6–10 timmar uppdelat över 4 veckor. Ett fullständigt engagemang kan pågå i upp till 12 månader med regelbundna arbetsmöten.

1. En gemensam visuell karta över idéer, prioriteringar och samband.

2. Tydliga beslutsunderlag baserade på deltagarnas egna formuleringar och bedömningar.

3. En strukturerad väg framåt som har stöd hos alla berörda parter.

• Den engagerar deltagarna genom en organisk, bottom-up-struktur.

• Den kombinerar kvalitativa och kvantitativa metoder.

• Den skapar samsyn och en intern drivkraft i organisationen.