Ändlösa möten - utan tydlig riktning: Hur Concept Mapping tar er från diskussion till handling.
Ändlösa möten - utan tydlig riktning: Hur Concept Mapping tar er från diskussion till handling.
Embedded Files
Har du någonsin varit en del av ett möte där alla pratar, men ingen lyssnar? Där energin sipprar ut i meningslösa diskussioner och där ingen lösning tycks duga för alla?
Det kan vara en stor utmaning att både hålla den löpande verksamheten igång och samtidigt kraftsamla för utveckling och förnyelse.
Vi finns till för alla som vill utveckla sin verksamhet, hitta nya, innovativa lösningar och skapa varaktig förändring. Genom att ge alla en röst i det gemensamma samtalet, oavsett position, säkerställer vi att kraften i hela organisationens samlade erfarenhet tas tillvara.
Oavsett om ni är en offentlig eller privat aktör, kan vi hjälpa er att involvera alla viktiga grupper att bidra till förändring.
Genom Concept Mapping kan vi tillsammans etablera en tydlig, strukturerad process för förändring som adresserar operativa problem och fångar upp missade idéer från "golvet".
Vi hjälper er att inte bara inventera problem och samla in idéer underifrån, utan också att omvandla dessa till konkreta handlingsplaner som stärker er verksamhet genom ökat engagemang och lojalitet.
Istället för fler ändlösa diskussioner, ta hjälp av Concept Mapping, och samla 25-250 intressenter för att lösa utmaningar, prioritera viktiga frågor och skapa samsyn - allt på minimal tid för användarna.
Så här fungerar Concept Mapping:
Så här fungerar Concept Mapping:
Metoden handlar om att samla in, analysera och visualisera deltagarnas idéer för att skapa en gemensam bild av utmaningar, prioriteringar och lösningar.
Metoden handlar om att samla in, analysera och visualisera deltagarnas idéer för att skapa en gemensam bild av utmaningar, prioriteringar och lösningar.
Processen sker genom 3 workshops à 90 minuter:
Processen sker genom 3 workshops à 90 minuter:
A. Deltagarna genererar idéer
A. Deltagarna genererar idéer
En strukturerad brainstorming fångar alla perspektiv på frågan som ska lösas.
B. Sorterar och organiserar
B. Sorterar och organiserar
Deltagarna grupperar idéerna i meningsfulla kluster, vilket ger en strukturerad karta över problematiken.
C. Betygsätter och prioriterar
C. Betygsätter och prioriterar
Genom att värdera och rangordna idéerna skapas en tydlig bild av vad som är viktigast att fokusera på.
D. Gemensamt analyserar resultatet
D. Gemensamt analyserar resultatet
Data visualiseras i interaktiva kartor och rapporter, vilket skapar ett konkret underlag för beslut.
Tack vare den visualisering och samsyn som kartorna ger kan organisationen röra sig framåt med en gemensam förståelse och riktning.
Tack vare den visualisering och samsyn som kartorna ger kan organisationen röra sig framåt med en gemensam förståelse och riktning.
”Det här är första gången vi faktiskt ser hela bilden tillsammans”
”Det här är första gången vi faktiskt ser hela bilden tillsammans”
Concept Mapping skapar samsyn och struktur i komplexa processer där många intressenter behöver enas kring beslut och strategi. Här är tre typiska exempel – en NGO, en kommun och ett företag – som illustrerar hur metoden kan göra skillnad, baserade på verkliga utmaningar men presenterade i fiktiv form.
Från spretiga idéer till en gemensam strategi
Maria Ek, programchef, Global Impact Initiative
”Som internationell NGO behövde vi en strategi som förenade våra team globalt. Tidigare blev idéerna spretiga och svåra att omsätta i handling.
Med Concept Mapping kunde vi tydligt prioritera insatser och få en strategi som var både genomförbar och förankrad i verkligheten. Nu använder vi våra resurser effektivare och arbetar mer samordnat än någonsin.”
Medborgardialog som ledde till verklig förändring
Anna Lindström, strategisk utvecklingschef, Stenhamns kommun
”Vi behövde en hållbarhetsstrategi som speglade invånarnas behov, men tidigare försök hade fastnat i eviga diskussioner. Med Concept Mapping kunde vi samla in och visualisera idéer från hundratals medborgare och snabbt identifiera gemensamma prioriteringar.
Resultatet blev en handlingsplan med brett stöd och ett mer effektivt genomförande. För första gången kände vi att vi verkligen lyssnade – och det märktes i invånarnas engagemang.”
Strategiprocess med bred förankring
Johan Berg, Vice VD, NordTech Solutions AB
”Vi stod inför en stor transformation men saknade en enad strategi. Tidigare processer dominerades av högljudda röster, medan viktiga insikter förlorades.
Concept Mapping hjälpte oss att samla in och strukturera idéer från hela organisationen, vilket gav en strategi som var både genomtänkt och förankrad. Resultatet? Tydlig riktning, ökad motivation och bättre effektivitet.”
Vad är Concept Mapping?
Vad är Concept Mapping?
Concept Mapping är en metod för att skapa en visuell representation av idéer från en grupp. Det kombinerar idégenerering, sortering och analys för att skapa en konceptuell karta som används för planering, utvärdering och beslutsfattande.
När är Concept Mapping användbart?
När är Concept Mapping användbart?
Metoden används när flera aktörer behöver samsyn, gemensamma mål eller prioriteringar. Det är särskilt användbart i komplexa projekt, verksamheter som inte fungerar optimalt, vid strategisk planering och vid utvärdering av initiativ.
Vilka kan ha nytta av Concept Mapping?
Vilka kan ha nytta av Concept Mapping?
Kommuner och Regioner
Akademi och forskare
Ideella organisationer
Statliga myndigheter
Företag och kommersiella verksamheter
Hur går processen till?
Hur går processen till?
Utveckla fokus och frågeställningar – En tydlig prompt formuleras.
Deltagarrekrytering och workshop – 25–250 deltagare engageras.
Datainsamling – Idéer brainstormas, sorteras och betygsätts.
Dataanalys – Likhetsmatriser, klusteranalyser och konceptkartor skapas.
Resultatproduktion – Visualisering av idéer genom punkt- och klusterkartor.
Tolkning och användning – Resultaten diskuteras, analyseras och implementeras.
Vilka verktyg används?
Vilka verktyg används?
Concept Mapping-processen genomförs med hjälp av en webbaserad plattform, Group Wisdom™, som samlar in, analyserar och visualiserar data.
Hur lång tid tar en Concept Mapping-process?
Hur lång tid tar en Concept Mapping-process?
Workshops kan sträcka sig över 6–10 timmar uppdelat över 4 veckor. Ett fullständigt engagemang kan pågå i upp till 12 månader med regelbundna arbetsmöten.
Vad blir resultatet av Concept Mapping?
Vad blir resultatet av Concept Mapping?
En gemensam visuell karta över idéer, prioriteringar och samband.
Tydliga beslutsunderlag baserade på deltagarnas egna formuleringar och bedömningar.
En strukturerad väg framåt som har stöd hos alla berörda parter.
Varför fungerar metoden?
Varför fungerar metoden?
Den engagerar deltagarna genom en organisk, bottom-up-struktur.
Den kombinerar på formativ utvärdering och strategisk planering.
Den kombinerar kvalitativa och kvantitativa metoder, är forskningsbaserad och beprövad i många projekt (främst USA och England).
Den skapar samsyn och en intern drivkraft i organisationen.
Låt oss ta nästa steg tillsammans
Låt oss ta nästa steg tillsammans
Vill du veta mer om hur Concept Mapping kan hjälpa din organisation att skapa samsyn, identifiera strategiska prioriteringar och fatta bättre beslut? Vi berättar gärna mer!
Fyll i formuläret nedan så återkommer vi inom kort för ett förutsättningslöst samtal.
Robert Gustafsson
Certifierad processledare
robert.gustafson@visuellanalys.se
070-7783344
Visuell Analys AB
Made with Google Sites Templates
Page updated
Report abuse